Actor

Treezor / Swan / Solaris

Treezor, Swan, Solaris — líderes europeos del Banking-as-a-Service

Tres actores principales del Banking-as-a-Service (BaaS) en Europa: Treezor (FR, adquirida por Société Générale en 2019), Swan (FR, EDE independiente en 2019), Solaris (DE, antigua Solarisbank). Permiten a fintechs y empresas no bancarias integrar servicios bancarios (cuenta, tarjeta, transferencia, IBAN) sin ser ellas mismas un banco.

Definición

Treezor, Swan y Solaris son tres pesos pesados europeos del Banking-as-a-Service: autorizados (como EDE, EP o entidad de crédito), proporcionan cuenta, IBAN, tarjeta, transferencia, adeudo y KYC en forma de API.

Es la infraestructura invisible que permite a cientos de fintechs y neobancos existir sin convertirse ellos mismos en un banco:

  • Treezor (FR) — EDE, filial de Société Générale desde 2019. Detrás de Lydia, de los inicios de Qonto, de Younited, de Sumeria y de más de 200 fintechs.
  • Swan (FR) — EDE independiente, creada en 2019 por Nicolas Benady. Pure player de API moderno, orientado a los equipos técnicos.
  • Solaris (DE, antigua Solarisbank) — entidad de crédito alemana (Vollbank, banco completo), creada en 2016. Cobertura más amplia (cuenta + tarjeta + crédito), infraestructura histórica de Vivid, Tomorrow y, en parte, Trade Republic.
ActorPaísEstatusFundadaFilialEspecialidad
TreezorFREDE + Agente PSP2016Société Générale (2019)FR, multiservicio
SwanFREDE2019IndependienteAPI moderna, tech-savvy
SolarisDEEC (Vollbank)2016IndependienteCrédito + cuenta + tarjeta

Treezor

Creada en París en 2014 por Éric Lassus, Xavier Labouret y Grégoire Bourdin, autorizada como EDE en 2016 y luego adquirida por Société Générale en 2019. Fuerte crecimiento desde entonces (más de 100 clientes corporativos, varios millones de tarjetas Mastercard distribuidas).

  • Oferta: IBAN dedicado por usuario, tarjetas físicas y virtuales (Mastercard), transferencias SCT / SCT Inst / SDD, KYC integrado, cumplimiento AML/CFT.
  • Clientes (~200): Lydia, los inicios de Qonto, Younited, Sumeria, Lemonway, Mansa, Defacto, Karmen.
  • Fortalezas / límites: el respaldo de SG (solidez), cobertura FR máxima, experiencia — pero una agilidad a veces considerada menor por pertenecer a un gran grupo.

Swan

Creada en París en 2019 por Nicolas Benady (ex-Smile&Pay), autorizada como EDE en 2020. Serie A de 16 M€ (2021), serie B de 37 M€ (2023, Lakestar, Creandum), luego apertura en España, Alemania, Países Bajos e Italia.

  • Oferta: API REST moderna muy orientada a la developer experience, IBAN dedicado, tarjetas virtuales y físicas, transferencias SCT / SCT Inst / SDD, integración embedded en unos días.
  • Diferenciación: pure player de API no respaldado por un banco histórico, documentación al estilo Stripe, pricing público, implantación en menos de un mes en los casos estándar.
  • Clientes: Pennylane, Indy, Spendesk, Klaxoon y más de 100 fintechs/SaaS.
  • Fortalezas / límites: agilidad, documentación, independencia — pero una cobertura más estrecha que la de Treezor.

Solaris

Creada en Berlín en 2016 por Marko Wenthin y Andreas Bittner (la company builder finleap), con una licencia bancaria completa (BaFin, Vollbank). Crecimiento masivo y rondas de nueve cifras (2018-2021), rebranding de Solarisbank a Solaris (2022), luego dificultades financieras y reestructuración (2023-2024) antes de una reorientación en 2025.

  • Oferta: cuenta e IBAN alemán pasaportado, tarjetas de débito y crédito, crédito al consumo (el diferenciador ligado a la licencia bancaria), trading/inversión, KYC integrado.
  • Clientes: Vivid Money, Tomorrow, Trade Republic (históricamente, en parte), Kontist, Yokoy.
  • Fortalezas / límites: licencia bancaria completa (por tanto, crédito posible), fuerte anclaje alemán — pero dificultades financieras en 2023-2024 y una congelación de ciertos nuevos clientes.

BaaS vs alternativas

EnfoqueVentajasInconvenientes
BaaS (Treezor, Swan, Solaris)Lanzamiento rápido, foco en el productoDependencia del actor, márgenes reducidos
Agente PSP (Lemonway, MangoPay)Más simple, menos costosoMenos control sobre el servicio
Licencia propia (EP / EDE / EC)Control total, márgenes máximosCoste (~1 a 3 M€), plazos (1 a 2 años), operaciones complejas

Tendencias 2024-2025

  • Consolidación: más de 50 BaaS en el pico (2021), muchos han desaparecido o pivotado.
  • Regulación reforzada: BaFin, ACPR y CSSF imponen controles más estrictos (cf. Solaris).
  • Márgenes bajo presión: fuerte competencia de los actores con licencia (Qonto, Revolut, Sumeria).
  • Internalización: las fintechs que crecen obtienen su propia licencia (Qonto en 2022, Trade Republic, Lydia → Sumeria en 2024), lo que desintermedia a los BaaS.

Lo que no son

  • No son marcas de gran consumo: el usuario ve Lydia, Qonto o Pennylane, nunca el BaaS.
  • No son fintechs B2C: 100% infraestructura B2B.
  • No son equivalentes entre sí: Treezor y Swan son EDE (sin crédito), Solaris es un banco completo.
  • No todos son sostenibles: un mercado en fuerte consolidación.

En el ecosistema PSD2 / Open Finance

Los BaaS son la infraestructura oculta del ecosistema:

  • PSD2: todos pueden asumir los roles AISP/PISP, algunos los roles completos.
  • PSD3 / FIDA: extensión prevista para proporcionar datos enriquecidos a sus clientes.
  • VoP, IPR: despliegue obligatorio desde octubre de 2025.
  • Embedded finance: constituyen su base en Europa (Stripe, Adyen for Platforms…).

Ejemplos concretos

  • Lydia → Sumeria: arranque en Treezor (2017), luego autorización de EDE propia vía Sumeria (2024) — desintermediación.
  • Qonto: arranque en Treezor (2017-2022), luego licencia de EP propia (2022).
  • Pennylane: Swan para la cuenta integrada en el SaaS contable.
  • Vivid Money: Solaris para la cuenta en la UE, con licencia propia desde 2023.
  • Trade Republic: paso de Solaris a su propia licencia de intermediación bursátil + EP.
  • Indy (FR): Swan para la cuenta de empresa de los autónomos.
  • Dificultades de Solaris: en 2023, la BaFin impuso una auditoría y limitó el onboarding, afectando a Trade Republic y Vivid, con una pesada reestructuración en 2024.
  • Fuera del top 3: Mangopay (FR, marketplaces), Lemonway (FR, marketplaces), Modulr (UK, pagos B2B), Banking Circle (LU, cross-border).
  • Coste para una fintech: 0,5 a 2 € por cuenta y mes más 0,1% a 0,3% por transacción, frente a 1 a 3 M€ de implantación y otro tanto al año para una licencia propia.

Fuentes

Profundizar

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